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Leadership-Skills für Nachwuchsführungskräfte

Trainer
Bollinger Kerstin Bollinger
Termine
13.05. – 15.05.2019 | Seeon
Kloster Seeon
 
02.12. – 04.12.2019 | Bernried
Marina Hotel Bernried
 
Seminardauer
3 Tage
Teilnehmer
Max. 12 Personen
Preis
€ 1.850,- zzgl. MwSt.
Das Buch zum Seminar
Fuehren de

Leadership-Skills für Nachwuchsführungskräfte

Zielsetzung

Eine Führungsrolle bringt immer anspruchsvolle Herausforderungen mit sich. Um so mehr, wenn es die erste Erfahrung in dieser Position ist. Aber auch Führungskräfte, die den Sprung in die neue Rolle schon gewagt haben, stellen immer wieder fest, dass eine Führungsposition neue Anforderungen mit sich bringt. Zusätzlich zu Ihrem fachlichen Know-how sind jetzt hohe soziale Kompetenz, wirkungsvolle Kommunikation und Überzeugungsstärke gefragt. Erfahren Sie, wie Sie Ihre natürlichen Stärken nutzen, Anfangsfehler vermeiden und Ihre Akzeptanz bei Mitarbeitern und Vorgesetzten steigern. Gewinnen Sie mehr Sicherheit in Ihrer (neuen) Rolle als Führungspersönlichkeit. Füllen Sie Ihre Position von Anfang an aus und führen Sie wirkungsvoll, authentisch und klar.

Ihr Nutzen

  • Sie meistern das Spannungsfeld zwischen Kollegialität und Autorität.
  • Sie definieren sich in Ihrer Führungsrolle und finden Ihren eigenen Führungsstil.
  • Sie überzeugen durch ihr authentisches Verhalten und gewinnen
    die Akzeptanz Ihrer Mitarbeiter.

Inhalte

Führungspersönlichkeit

  • Selbstverständnis als Führungskraft
  • Standortbestimmung: Wirkung des (Führungs-) Verhaltens
  • Beziehungsmanagement
  • Führungsstrategien in Stress- und Normalsituationen
  • Wahrnehmungsfähigkeit für Rollen, Prozesse

Gesprächs-Führung

  • Mitarbeiter Beurteilungs- und Kritikgespräch
  • Professioneller Umgang mit konfliktären Situationen
  • Direkte und klare Kommunikation

Brennpunkte und Spannungsfelder der Führungsrolle

  • Von der Komfortzone ins Neuland:
    Distanz und Nähe, verborgene Gefühle, Vertrauen und Kontrolle
  • Erfolgreich im „Sandwich“ - zwischen führen und geführt werden
  • Vom Kollegen zum Vorgesetzten:
    Veränderte Wahrnehmung, Anforderungen an die neue Rolle
  • Zwischen Kollegialität und Autorität:
    Respekt und Selbstbewusstsein, Teamfähigkeit und Führungswille

Methode

In diesem Praxistraining wird während des gesamten Seminars ein ganzheitlicher und realer Führungsprozess simuliert. Sie erleben konkrete Situationen als Führungskraft und als Mitarbeitender, anhand derer Sie die Grundlagen der zeitgemäßen Führung erlernen und Sie Ihr persönliches Führungsprofil entwickeln. Sie erkennen Ihre Stärken und Schwächen und nutzen sie, um Führungsfehler zu Beginn Ihrer Laufbahn zu vermeiden und festgefahrene Muster zu durchbrechen. Sie erhalten ein klares Feedback, wie Ihre Führungsrolle wirkt, trainieren Ihr Führungsverhalten und gewinnen so mehr Sicherheit in Ihrer Führungsposition.

Zielgruppe

Nachwuchskräfte aus allen Branchen und Bereichen, die in eine Führungsrolle gewechselt haben oder eine neue Führungsposition übernehmen werden bzw. schon bis zu zwei Jahre erste Führungserfahrung mitbringen.


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