Führungskräfte Coaching
Was ist Führungskräfte-Coaching?
Führungskräfte-Coaching ist eine vertrauliche Einzelbegleitung, die sich ausschließlich an der Situation und den Zielen der Führungskraft orientiert. Anders als ein Seminar gibt es keine Gruppe, keine Agenda und keinen vorgegebenen Lehrplan. Coaching entfaltet seine Wirkung genau dort, wo Training aufhört: im konkreten, persönlichen Erleben der Führungskraft.

Abb. Führungskräfte Coaching, dp-Akademie 2016
Wann ist Coaching sinnvoll?
Führungskräfte-Coaching ist besonders wirksam bei Rollenwechseln und neuen Positionen, bei anhaltenden Konflikten im Team oder mit Peers, bei Fragen zur eigenen Führungsidentität und Wirkung, in Phasen hoher Belastung oder Burnout-Risiko sowie bei wichtigen Karriere- und Lebensentscheidungen. Kurz: immer dann, wenn die Situation zu komplex oder zu persönlich ist, um sie in einer Gruppe zu bearbeiten.
Unser Coaching-Ansatz
Der Coaching-Ansatz der dp-Akademie ist systemisch und persönlichkeitsorientiert. Das bedeutet: Wir betrachten die Führungskraft nicht isoliert, sondern in ihrem System – als Teil einer Organisation, einer Biografie und eines sozialen Umfelds. Ziel ist nicht kurzfristige Problemlösung, sondern die Stärkung der Selbststeuerungsfähigkeit der Führungskraft.
Daniel F. Pinnow als Coach
Daniel F. Pinnow ist Gründer und Managing Partner der dp-Akademie und seit 1998 einer der maßgeblichen Vordenker systemischer Führung im deutschsprachigen Raum. Mit über 25 Jahren eigener Führungs- und Management Erfahrung als Geschäftsführer und Vorstand von mittelständischen Unternehmen, kennt er die Herausforderungen, Belastungen und Gestaltungsmöglichkeiten von Top-Führungspositionen aus eigenem Erleben. Der Diplom-Kaufmann und a.o. Universitätsprofessor für Führung hat als Autor bisher acht Bücher veröffentlicht – darunter das international anerkannte Standardwerk ‚Führen – Worauf es wirklich ankommt'
Er coacht auf Augenhöhe: nicht als Berater, der Ratschläge erteilt, sondern als Gesprächspartner, der weiß, wie es sich anfühlt, in genau dieser Verantwortung zu stehen.

Abb.: Die 7 Kernkompetenzen der Führung & Führungskräfte Coachings - Daniel F. Pinnow, 2011
Ablauf und Rahmenbedingungen
Ein Coaching-Prozess umfasst typischerweise sechs bis acht Sitzungen über drei bis sechs Monate. Sitzungen finden in Präsenz oder online statt – abhängig von den Wünschen des Klienten. Alle Inhalte sind absolut vertraulich. Kein Inhalt eines Coaching-Gesprächs wird ohne ausdrückliche Zustimmung weitergegeben – auch nicht an den Auftraggeber.
Erstgespräch und Kontakt
Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich. Es dient dazu, die Situation kennenzulernen, offene Fragen zu klären und zu prüfen, ob die Zusammenarbeit passt. Bitte nehmen Sie direkt Kontakt auf – per Telefon oder über das Kontaktformular auf dieser Seite.











