Richtungsweisender Führungsansatz Praxisoriente Senior-Trainer Pioniere der systemischen Führung Tel. 0751-270883-83 | info@dp-akademie.de
Blog Newsletter
EN | DE

Change Management Beratung

Was ist eigentlich Change Management?

Ob Globalisierung, digitale Revolution oder Dynamisierung der Innovationszyklen – Veränderung ist längst Alltag und bedarf häufig der Change Management Beratung von Experten. Aber was genau bedeutet Veränderung im Kontext von einem Unternehmen?

Beantwortet werden kann dies durch das sogenannte Change Management. Dies ist ein gesteuerter Veränderungsprozess, der einen Ist-Zustand zu einem Soll-Zustand überführen soll. Betrachtet werden dabei alle Maßnahmen, die planvoll umgesetzt werden, um den erwünschten Zustand herbeizuführen.

Ziel des klassischen Change Management ist es dabei die gesetzten Ziele aktiv und anhand einer Strategie sinnvoll und geplant zu verfolgen indem aktiv in den Change Prozess eingegriffen wird. Bewerkstelligt wird dies durch die Anwendung mehrerer Konzepte, Methoden und Instrumente. Aber wie realistisch können diese Ziele mit klassischen Methoden in einem Unternehmen erreicht werden? Hierzu werfen wir einen genauen Blick darauf, wie Change Management verstanden werden kann.

Konstant verändern – Chancen sehen, Chancen nutzen.

Veränderungsmanagement & Change Management, dp-Akademie 2016

Abb. Veränderungsmanagement & Change Management, dp-Akademie 2016

Veränderungsprozesse sind eine Frage des Verständnisses

Heutzutage wird Change Management häufig mit Projektmanagement gleichgesetzt. Inzwischen ist eine solche einseitige Ansicht aber längst überholt. Soll ein Zustand A zu einem Zustand B überführt werden, so greift man häufig zum probaten Begriff eines Projekts, welches die Veränderung planvoll und strukturiert herbeiführen soll. Dabei stellt sich die Frage wie zeitgemäß ein solcher Ansatz heute noch ist, denn: Veränderung kann man nicht outsourcen. Bevor also ein Projekt zur Transformation des allgemeinen Ist-Zustands ins Leben gerufen wurde, muss sich die grundsätzliche Denk- und Handlungsweise der Führungskräfte selbst verändern. Change Management Beratung hat also im ersten Schritt vor allem eine zentrale Instanz im Fokus: Die Führungskraft als solche.

Warum Change Managament kein Projekt Management sein sollte

Für Führungskräfte gehört das Change Management heutzutage zum täglich Brot. Im Zuge stetiger Optimierungsprozesse arbeiten Führungskräfte dabei ohne Pause daran, Unternehmen, Prozesse und Ressourcen intern zu verbessern. Realistisch betrachtet findet dieser Change Prozess nicht aktiv, sondern reaktiv statt, wenn sich die äußeren Umstände ändern. Meist werden dann notgedrungen Projekte in Auftrag gegeben. Dabei werden reaktive Maßnahmen häufig schon zu spät in Gang gesetzt, um optimale Veränderungen zu gewährleisten.

Noch bevor man darauf aufmerksam wird, dass Transformation nötig ist, über die Planung, Einleitung und Vorlegen einer Change Management Strategie, bis hin zur Umsetzung der Ergebnisse durch alle Hierarchieebenen, verlieren solche Projekte häufig an Wirkung und erbringen selbst nach mehreren Wochen oder Monaten nicht den gewünschten Soll-Zustand. Wie also kann nachhaltig erfolgreiches Change Management bewältigt werden? Bei der Beantwortung dieser Frage wollen können Ihre unsere Experten helfen.

Veränderung beginnt bei der Führungskraft

Studien der Unternehmensberatung Accenture belegen: der Erfolg von Change Management steht und fällt mit den Führungskompetenzen der mittleren Führungsebene. Gefordert sei u.a. die Fähigkeit, Veränderungen in eine Vision einzubinden, die Sinn und Bedeutung verleiht und die Mitarbeiter inspiriert und motiviert, sich mit Ihren Leistungen und Talenten im Sinne des Ganzen zu engagieren.

Daher bedarf erfolgreiches Change Management keines Projekts, sondern echten Leadership - Qualitäten. Anstehende oder in der Umsetzung stockende Veränderungsprojekte können ein guter Anlass sein, um die Führungskultur einer Organisation insgesamt zu überprüfen und zu modernisieren. 

Herausforderungen im Change Management

Für Change Prozesse typische Herausforderungen bieten die Möglichkeit, moderne Führungstools bei Change Management zu implementieren und Ihr Unternehmen auch in ungewissen Gewässern nachhaltig auf Erfolgskurs zu bringen. Im Folgenden ein kurzer Anriss dazu, was zu den typischen Herausforderungen eines Change Management Prozesses gehört:

  • Widerstand / Konservativismus
  • Interne Konflikte
  • Demotivation
  • Mangelndes Vertrauen / Feedback

Change Managenemt als komplexes System

Um ein solches Change Management erfolgreich zu betreiben ist es essenziel die Strukturen und Ebenen des eigenen Unternehmens als komplexes System zu betrachten. Häufig berufen sich Veränderungsmanager bei ihren Projekten auf probate Instrumente und detaillierte Analysen nach vorgegebenen Maßstäben namhafter Wissenschaftler. Bei einem solchen Change Management unterschätzen Sie aber die Komplexität von Systemen und den Beziehungen innerhalb einer Organisation mit mehreren Hierarchieebenen, Abteilungen und zwischenmenschlichen Aspekten für Mitarbeiter. Ein komplexes System wie ein Unternehmen muss daher immer als ein großes Ganzes betrachtet werden und die gewählten Änderungsmaßnahmen benötigen den richtigen Ansatzpunkt und eine entsprechende Dynamik.

Die Interaktionsebenen im Veränderungsmanagement & Change Management, Daniel F. Pinnow 2011

Abb. Die Interaktionsebenen im Veränderungsmanagement & Change Management, Daniel F. Pinnow 2011

Change Management durch systemische Führung: Unsere Beratung

Langfristig erfolgreich ist, wer Transformation in Gang setzt, bevor sie überlebensnotwendig wird. Wer Chancen ergreift, bevor sie von anderen gesichtet werden. Systemische Führung bietet die Werkzeuge für erfolgreiches Change Management.

Systemische Konzepte haben sich zuerst in der Biologie entwickelt. Sie entstanden aus der Beobachtung einer fortlaufenden Anpassung von Organismen an ihre Umweltbedingungen. Leben ist Veränderung. Der Mensch ist spezialisiert auf die Anpassung. Soziale Systeme haben wie biologische Systeme, so beobachten Forscher, alles was Sie brauchen, um Veränderungen für sich zu nutzen. Systemische Führung kann den Change Management Prozess unterstützen. Durch eine soziale Kultur und vor allem die richtigen Impulse.

Change Management und die Herausforderungen, die damit einhergehen sind für die meisten Organisationen kein einfaches Thema. Dennoch lässt sich ein solcher Change Prozess mit dem richtigen Ansatz erfolgreich und nachhaltig bewerkstelligen. Die Akademie für Führungskräfte von Daniel F. Pinnow unterstützt Sie und Ihre Organisation bei diesem Vorhaben. Als exklusiver Kontakt und Partner für Change Management Beratung durch systemische Führung ist es unser Anliegen jedem unserer Kunden eine individuelle und ideale Lösung und Strategie zu bieten. Unsere Berater nehmen sich Zeit für unsere Kunden, um optimales und auf Sie zugeschnittenes Consulting zu gewährleisten.

Kontakt aufnehmen und beraten lassen!

Nutzen Sie und Ihre Mitarbeiter die Expertise unserer Trainer, Berater und Coaches und holen Sie das meiste aus sich und Ihrem Unternehmen raus. Nehmen Sie Kontakt auf! Ob in einem Workshop, Seminar, individuellem Consulting, Einzel-oder Gruppencoaching – Wir sind der richtige Partner für Sie. Gemeinsam erarbeiten wir für Sie oder Ihre Organisation die passende Change Management Lösung.

Sie wollen mehr wissen und neue Informationen über systemische Führung und unsere Arbeit erhalten? Melden Sie sich am besten gleich hier für unseren Newsletter an.