Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Den Rollenwechsel erfolgreich meistern

Inhouse Beratung - Teamentwicklung / Führungskräfte Workshop:

Die HSEB GmbH hat, als Sondermaschinenbauer der Halbleiterindustrie in den letzten Jahren sein Business Model anpassen müssen, um den erhöhten Automatisierungsbedarf und den dadurch deutlich gestiegenen Erklärungsbedarf der Produkte und der hohen Internationalisierung mit massiven Trend nach Asien gerecht zu werden.

Dies hat zu gravierenden Veränderungsprozessen im Unternehmen und gestiegenen Anforderungen an die Mitarbeiter geführt. Um dem gerecht zu werden, sollten die Entscheidungsprozesse des Unternehmens, vom historisch inhabergeführten Leitungsstil auf ein selbstorganisierendes, Verantwortung übernehmendes Management Team umgestellt werden.
Dies hat erwartungsgemäß zu erhebliche Schwierigkeiten geführt, die im Seminar bzw. Führungskräfte Workshop aufgehoben werden sollten.

Das Seminar hat in verschiedenen längeren und kürzeren Workshops zu einem Problembewusstsein und Wissensvermittlung von modernen Führungspraktiken und was dies für die HSEB bedeutet geführt.
Das Feedback aller Beteiligten Führungskräfte war durchgängig positiv. Besonders hervorgehoben wurde der wenig verschulte Stil und das klare Ansprechen von aufgedeckten Problembereichen.

Für mich, als langjährigen Kunde von Daniel F. Pinnow und seinem Team war, wie schon zuvor die offene und direkte, klare Haltung der Trainer, welche auch vor schmerzlichen Aussagen nicht zurückschrecken ein wesentlicher Bestandteil des Lernprozesses. Sie haben es darüber hinaus immer wieder mit theoretischen Background geschafft, die Problematik zu abstrahieren.

Ein weiteres Ziel war weiterhin ein Führungsteam aus den Einzelspielern zu formen und auch die Nachwuchsführungskräfte gut zu integrieren. Durch die offene Art, wurden einige grundsätzliche Probleme in der Gruppe schnell aufgedeckt und angesprochen, sowie Teilweise auch Lösungsansätze geboten. Die Trainer Daniel F. Pinnow und Alexander Höhn wurden durch ihre offene, manchmal direkte, aber immer konstruktive Art, von meinem Führungskräfte-Team vollkommen akzeptiert.

Für mich waren regelmäßige Follow up Gespräche einige Tage nach den einzelnen Workshops und die dabei gegebenen Anregungen ausgesprochen hilfreich, die gemeinsame Arbeit zu reflektieren.

Ich kann die dp-Akademie für spezifische Themen, so wie bei uns, aber auch für Standardtrainings wärmstens weiterempfehlen. Neben der hohen theoretischen und methodischen Sicherheit, zeichnet sich die Trainer, als erfahrene Profis und durch eine hohe Zielorientierung, bei gleichzeitiger maximalen Flexibilität aus.

Durch die Unterstützung der dp-Akademie und Ihrer herausragenden Trainer sind wir als Führungsteam der HSEB ein sehr gutes Stück vorangekommen und sehen uns auch für den weiteren Weg besser gerüstet.

Wir haben mit der Akademie für systemische Führung ein umfassendes Inhouse Seminar mit unseren Führungskräften durchgeführt. Die Teilnehmer wurden im Bereich Kommunikation Konflikt- und Mitarbeitergespräche geschult.

Wesentliche Lerninhalte wie strukturierte Gesprächsvorbereitung- und Aufbau, Optimierung durch Selbstreflexion, moderiertes Gruppenfeedback, Fragentechniken und die Verinnerlichung des aktiven Zuhörens konnten unsere Führungskräfte unmittelbar in Ihren Arbeitsalltag integrieren.

Die Trainer Andreas Patrzek und Frank Stöckler waren sehr erfahren, gut vorbereitet und sehr nah an den Teilnehmern. Viele Praxisfälle und aktives Arbeiten haben das Training abgerundet.

Für uns ist die Akademie für systemische Führung ein sehr verlässlicher und professioneller Partner. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.

Nachdem ich im Vorfeld des Coachings eher skeptisch war, hatte ich nach dem ersten persönlichen Treffen und einem intensiven Austausch mit Herrn Pinnow ein sehr gutes Gefühl. 

Herr Daniel F. Pinnow überzeugt u.a. durch seinen enormen Erfahrungsschatz und sein tiefes Wissen, welches er sich selbst als Führungskraft und Top Manager jahrelang erarbeitet und angeeignet hat.

Er verfügt über eine fundierte und langjährige Kompetenz in der Unternehmensführung und im Coaching von erfahrenen Führungskräften! 

In einem immer schnelllebigeren und transparenten Arbeitsumfeld, in welchem die Anforderungen an die Führung ständig wachsen, waren mir die Hilfestellungen und Interventionen sowie dadurch bedingt, das Erkennen der eigenen Wirksamkeit und der Wirkung auf andere, sowie die stärkere/ bessere Nutzung meiner vorhandenen Ressourcen, Netzwerke und "Instrumente" sehr hilfreich. 
Dabei ist dies nicht nur meine eigene Wahrnehmung, sondern auch meine Kollegen und Mitarbeiter in meinem Unternehmen haben mir dies bestätigt. 

Ich kann mein individuelles Führungskräfte Coaching mit Herrn Pinnow, das ich von Januar bis Juli 2017 mit ihm durchführen konnte, als vollen Erfolg (persönlich, wie auch als Führungskraft) bewerten.

Aus diesem Grund kann ich eine Zusammenarbeit mit der dp-Akademie und mit Herrn Pinnow aus meiner Sicht sehr empfehlen! 

Ich freue ich mich schon heute auf weitere, sehr interessante und inhaltlich wertvolle Gespräche und Seminare. 

Offenes Seminar - Top-Leader 1:

Als Marketing-Verantwortlicher in der IT-Welt ist es eine „tägliche“ Herausforderung für mich, aus heterogenen Mitarbeitern homogene Teams zu gestalten - Kollegen aus unterschiedlichsten Kohorten, Abteilungen und mit vielfältigen Idealvorstellungen so zu verzahnen, dass am Ende eines Tages das unternehmerische- als auch das Individualziel erreicht wird. Mein gewohntes Führungsmodell habe ich in Frage gestellt und mir dafür Unterstützung im Seminar „Führung für Entscheider (Top-Leader 1)" gesucht.

Ich bin ohne eine klare Vorstellung in das Seminar, geleitet von Marita Koske und Daniel F. Pinnow gegangen. Es war keine klassische U-Bestuhlung bei der man wissbegierig auf ein Whiteboard starrt. Das Zusammenspiel der beiden Trainer und die Interaktion aller Beteiligten untereinander in diversen Rollenspielen löste bei mir schnell eine neue Sichtweise, vor allem auf mich und meine Wirkung auf andere Menschen aus. Es hat mir sehr gut gefallen, wie ich immer wieder einen Spiegel vorgehalten bekommen habe. Und langsam merkte ich, wie man Kollegen motivieren kann und nicht manipulieren muss.

Auch nach einiger Zeit erinnere ich mich sehr gerne an das Erlebte und nutze das Gelernte. Ich kann das Seminar „Führung für Entscheider (Top-Leader 1)" mit großer Überzeugung empfehlen. Die Interaktion mit Kollegen wurde einfacher und erfolgreicher und auch im Privaten habe ich eine Synchronisation von Selbst- und Fremdbild vornehmen können.    

Intensiv Seminar Leadership-Live:

Ein frisches anderes Training und Challenge ohne übliche Themen a la schwierige Gespräche führen, Teams in der komplexen heutigen Welt etc.

Annehmen, Durchsetzen, Umsetzen, Formen als Herausforderung verbunden mit operativster Umsetzung der Aufgabe (ohne mehr zu verraten kein Dinner auf dem Berg oder anderen markanten Orten).

Mir hat vor allem die Souveränität und Erfahrung der beiden Trainer Alexander Höhn und Daniel F. Pinnow gefallen, die jederzeit wussten, wie Sie mit der selbstverständlich inhomogenen Gruppe und deren Erwartungshaltungen umzugehen hatten.

Mein Tip: Nichts für Charaktere die Führung vorgebetet bekommen wollen, sondern mehr für Profis die Fragen stellen können und auch bereit sind sich selbst in Frage stellen wollen/können.

Fazit: Hoch professionell- Sehr Wirkungsvoll - Nur für Führungskräfte die wirklich an ihre Themen ran wollen und auch klare Feedbacks vertragen können - außergewöhnlich - Unbedingt zu empfehlen!

Offenes Seminar - Top-Leader 1:

Anders als bei vielen anderen Veranstaltungen ging es hier nicht um das “wie?“ sondern um das „warum?“. Was treibt mich an? Warum handle ich so? Welche Wirkung hat mein Handeln auf Andere? Die beiden Trainer Daniel F. Pinnow und Marita Koske verstanden es exzellent, die Teilnehmer aus der Komfortzone zu locken und tiefe Einsichten zu vermitteln. Das funktionierte praktisch fast ohne Frontalunterricht, war ungemein intensiv und nachhaltig. Ich kann das Seminar insbesondere erfahrenen Führungskräften empfehlen, die bereit sind, sich in der Gruppe zu öffnen und dafür ein ungemein wertvolles Feedback zu erhalten.

Das Seminar Top-Leader 1 war meine bisher beste Weiterbildung zum Thema Führung und sicher nicht meine letzte Veranstaltung bei der dp-Akademie!

Offenes Seminar - Top-Leader 1:

Vorab es war anderst: intensiv - überraschend - gut ! Ich habe mich selbst im Top-Leader 1 Seminar von einer ganz anderen Seite kennengelernt. Es war sehr hilfreich für mich zu erfahren, wie ich auf andere wirke und welche Konsequenzen dies in meinem Führungsverhalten hat.

Die beiden Trainer Marita Koske und Daniel F. Pinnow waren fachlich äußerst kompetent. Sie haben es innerhalb kürzester Zeit geschafft, uns aus dem Alltag zu entführen und uns gleichzeitig zu öffnen mehr von uns selbst kennenzulernen und uns in die Gruppe einzubringen und uns auf die anderen Teilnehmer einzulassen.

Ich kann dieses Seminar allen Führungskräften nur ans Herz legen denen es wichtig ist neue Führungssysteme kennenzulernen und den Blick nach innen zu richten.

Für mich ist schon heute Mitarbeiterführung / Mitarbeiterzufriedenheit ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Und hier kann zukünftig nur diejenige Führungskraft erfolgreich sein, die gelernt hat erst einmal sich selbst zu führen, bevor sie andere führt. Dies ist wahrlich keine neue Erkenntnis - Peter F. Drucker hat das bereits vor 60 Jahren formuliert.

Wie das jedoch konkret umgesetzt wird, kann man bei der dp-Akademie in Ihren Seminaren lernen und erfahren !

Offenes Seminar - Top-Leader 1

Es hat mir damals sehr gut getan zu sehen, wie Führungskräfte aus anderen Unternehmen gemeinsam mit den Trainern sich sehr ernsthaft damit beschäftigt haben, authentische Menschen und Führungskräfte zu werden oder die Authentizität als Mensch und in ihrer Position zu verbessern/zu stärken. Was mich sehr beeindruckt hat war, dass sie dies keinesfalls aus „taktischen“ Überlegungen taten, sondern aus der tiefen Überzeugung heraus, nur so als Führungskräfte ihrer Aufgabe gerecht zu werden und andere Menschen wirklich führen zu können. Das in diesem Seminar vermittelte Führungsmodell entspringt genau diesem „Geist“ und ist auch Jahre später für mich immer noch ein hohes Ideal, das leider in der aktuellen Unternehmenswelt noch nicht sehr weit verbreitet ist.

Im Seminar Top-Leader haben es die Trainer Marita Koske und Daniel Pinnow geschafft eine vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen, die alle Teilnehmer mitgetragen hat, egal was auch gerade an Themen und Widerständen bei jedem Einzelnen anstand. So entwickelte sich innerhalb kürzester Zeit eine sehr intensive Lern- und Arbeitsgruppe, die mit viel Interesse und Offenheit gemeinsam durch das Seminar ging.

Diese kleine Auszeit aus dem beruflichen Alltag in Verbindung mit zahlreichen Feedback- und Lernmöglichkeiten kann ich jeder Führungskraft nur sehr empfehlen.

Diese Art der Führungsseminare, sollte in regelmäßigen Abständen zum Pflichtprogramm einer jeden Führungskraft gehören!