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Führen – Worauf es wirklich ankommt

Autor: Daniel F. Pinnow
Springer Gabler Verlag 2012, 6. Auflage, Hardcover, 324 Seiten
49,95 Euro, ISBN-10: 3834940666 ISBN-13: 978-3834940667

Führen ist die Kunst, eine Welt zu gestalten, der andere Menschen gern angehören wollen. Worauf kommt es im Führungsalltag genau an? Was zeichnet einen guten Manager aus? Daniel F. Pinnow vermittelt anschaulich, was bei der Arbeit mit den Menschen im Unternehmen wirklich wichtig ist. Seine Sichtweise ist eingebettet in die Erkenntnisse und Erfahrungen anderer Managementexperten. Zahlreiche Praxisbeispiele sowie aktuelle Umfragen und Daten untermauern seine Aussagen.

Das Buch – nun bereits in der sechsten Auflage – bietet einen kompakten und verständlichen Überblick über die wichtigsten Führungsansätze in Theorie und Praxis.

Stimmen zum Buch:

Personalmagazin, 02/2006
"Eine gut durchdachte Bewertung bestehender Führungslehren."

GmbH-Geschäftsführer exklusiv, 07/2006
"In seinem brillanten Buch [...] schlägt Daniel Pinnow [...] eine neue Definition des Begriffs 'Führung' vor: 'Führung ist die Kunst, eine Welt zu gestalten, der andere gern angehören wollen."

Druck & Medien, April 2008
"Bücher, die sich mit richtiger Führung beschäftigen, gibt es viele. Doch nur weniger setzen sich so detailliert und konkret mit der Materie auseinander wie das Buch von Daniel F. Pinnow [...]. [...] Eine anregende Lektüre für aufgeschlossene Führungskräfte und alle, die es noch werden wollen."

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Unternehmensorganisationen der Zukunft – Erfolgreich durch systemische Führung

Autor: Daniel F. Pinnow
Campus 2011, Hardcover mit Schutzumschlag, 248 Seiten
39,99 Euro, ISBN 9783593394725

Eine Führungskraft ist Teil eines komplexen Systems, das sich fortwährend verändert. Die Kunst des Führens besteht nicht darin, dieses System zu managen, sondern dessen Beziehungen. Eine moderne Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster dem System zugrunde liegen. Wie sollte ein Unternehmen der Zukunft aussehen, in dem auf diese Weise geführt werden kann? Daniel Pinnow zeigt, wie Firmen sich aufstellen müssen, um wirklich zukunftsfähig zu sein.

Rezensionen zum Buch:

Harvard Business Manager 10/2011
Suche nach Struktur

coaching.de 10/2011
Prämierung als Personalbuch des Jahres

ManagerSeminare 03/2012
Testgelesen: Neue Bücher zum Thema Führung

Competence Site 12/2011
Empfehlung zum Buch

gmbhchef. Impulse für GmbH-Geschäftsführer 02/2012
Buchempfehlung

Stimmen zum Buch:

„Führung beruht auf der wechselseitigen Ergänzung von Rationalitäten und Intuition. Daniel F. Pinnow stellt überaus eindrucksvoll dar, dass nur das systemische Denken zeigen kann, warum das so ist." Prof. Dr. Dirk Baecker, Zeppelin University, Friedrichshafen

„Daniel F. Pinnow entzaubert den Mythos der statischen Führungsprinzipien. In rasanter Fahrt durch die Dimensionen der postindustriellen Gesellschaft (...) räumt er mit der Vorstellung auf, dass Führung aus dem Handbuch erlernt werden kann. Hier findet jeder etwas, über das sich ein Nachdenken lohnt!" Prof. Dr. Hans-Werner Mewes, Direktor des Instituts für Bioinformatik und Systembiologie am Helmholtz Zentrum München

„Pinnow bietet eine große Bandbreite an Informationen von der Darstellung unterschiedlicher Organisationsformen, Ergebnissen der Hirnforschung bis zu seiner Sicht auf die systemische Führung (...)" ManagerSeminare Heft 168

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Zukunftsfähige Unternehmensführung: Ideen, Konzepte und Praxisbeispiele

Verlag: Springer Gabler; Auflage: 1. Aufl. 2019
ISBN-10: 3662595265 | ISBN-13: 978-3662595268
Taschenbuch: 261 Seiten

 

Unternehmensführung wandelt sich – digitale Geschäftsmodelle, Künstliche Intelligenz und agile Arbeitsformen sind Beispiele für die Veränderungsprozesse des 21. Jahrhunderts. Das Zusammenspiel altbekannter und neuer Veränderungstreiber erfordert ein Umdenken zur Sicherung der Lebensfähigkeit von Unternehmen. So stehen Entscheider heute vor der Herausforderung, ihre Unternehmen fit für morgen zu machen. 

Dieses Buch liefert Ihnen zahlreiche Impulse und konkrete Lösungsansätze, mit denen Sie eine zukunftsfähige Unternehmensführung gestalten. Es richtet sich speziell an:

  • Führungskräfte
  • Berater
  • Lehrende und Lernende der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Die einzelnen Beiträge – alle verfasst von renommierten Expertinnen und Experten –umfassen innovative Konzepte, die aus einem interdisziplinären Verständnis heraus entwickelt wurden. Das Buch stellt dar, wie Unternehmensführung erst durch multidimensionales Denken, Beweglichkeit und Einheit in der Vielfalt zukunftsfähig wird. Als Navigationshilfe für die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts stellt dieser Herausgeberband zahlreiche anwendungsorientierte Vorgehensweisen, konkrete Verfahren und Praxisbeispiele vor. 

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Leadership – What Really Matters

A Handbook on Systemic Leadership

Autor: Daniel F. Pinnow
Springer Berlin 2011, 1. Auflage, Hardcover, 325 Seiten
63,90 Euro, ISBN 978-3-642-20246-9

This is an english book. See the english website for details.

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Elite ohne Ethik? – Die Macht von Werten und Selbstrespekt

Autor: Daniel F. Pinnow
FAZ-Institut 2007, Hardcover mit Schutzumschlag, 196 Seiten
24,90 Euro / 38,40 SFR, ISBN 978-3-89981-137-7

Elite – viele rümpfen bei diesem Begriff die Nase. Und das zu Recht, denn gerade in jüngster Vergangenheit erschütterte eine Reihe von Skandalen das Vertrauen in Unternehmenslenker und Staatsmänner. Aber ohne eine Elite geht es nicht. Um auch in Zukunft eine wichtige Rolle spielen zu können, brauchen wir die erfolgreichen Macher in Politik,Wirtschaft, Kultur oder Sport, die das Land auf der Grundlage von Werten und Verantwortung führen.

Daniel F. Pinnow erklärt das deutsche Unbehagen gegenüber seinen Eliten in einem historischen Zusammenhang und wirbt für die Notwendigkeit eines neuen Elite-Verständnisses. Dieses setzt Persönlichkeiten voraus, die Werte wie Redlichkeit, Ehre und Selbstbewusstsein hochhalten und sich für die sozialen Belange der Gesellschaft engagieren, damit sie als Vorbilder akzeptiert werden.

„Elite ohne Ethik?“ wagt den Versuch, das Bild der neuen Führungsgeneration zu zeichnen – durchaus mit Optimismus. Denn es gibt sie bereits, die Klinsmänner, Merkels oder Wiedekings, die zupacken und sich ihrer Verantwortung bewusst sind. „Elite“ muss neu gedacht und mit Inhalten gefüllt werden, dazu leistet das Buch einen wichtigen Beitrag.

Stimmen zum Buch

„Absolut empfehlenswert!“ B. Asmussen, Dipl. Wirtschafts-Ing.
Ein hervorragendes Buch, das mir aus dem Herzen spricht. Anspruchsvoll gestaltet und doch leicht zu lesen…

„Unbedingt lesenswert!“ Axel Wiemann
"Elite ohne Ethik?" von Daniel F. Pinnow ist ein Plädoyer für mehr Mut und Menschlichkeit, für verantwortungsvolles Handeln und Integrität - sich selbst und anderen gegenüber…

„Tres bien, tres bien, tres bien!“ Dr. Daniel Castan-Roethlisberger (Dr. Ing.)
Ich habe viel vom Autor des mittlerweile zum Standardwerk avancierten Klassikers Führen - worauf es wirklich ankommt" erwartet, aber Pinnow hat alle Erwartungen übertroffen…

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Letzte Ausfahrt Führung ?

Autor: Alexander Höhn & Daniel F. Pinnow u.a. (Hrsg.)
Springer Gabler Verlag, 2. Auflage 2016, Hardcover, Gebundene Ausgabe, 131 Seiten
29,99 Euro, ISBN-10: 3658148519, ISBN-13: 978-3658148515

In diesem Buch diskutieren acht Führungs- und Personalexperten über das Phänomen „Führung“ und beantworten Fragen wie: Versagen moderne Führungskonzepte, wenn es einmal nicht so gut läuft? Wie viel Gefühl dürfen Manager zeigen? Wie können Führungskräfte ihre Organisationen für Veränderungen öffnen und begeistern? 

Mit drei aktuellen Beiträgen u.a. "Führung und der freie Wille" von Alexander Höhn sowie das "Sphären Modell der systemischen Führung" von Daniel F. Pinnow, geben die Herausgeber in der 2. aktualisierten und erweiterten Auflage neue Impulse zur Führungsdiskussion.

Rezensionen zum Buch:

Stimmen zum Buch:

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Erfolgreiche Führung im 3. Jahrtausend

Autor: Alexander Höhn
Springer 2013, Softcover, 149 Seiten
29,99 Euro, ISBN 978-3-658-02458-1

  • ​Was Führung heute bedeutet - Klarheit über ein modernes Führungsparadigma 
  • Anhand von vier Praxisfällen werden konkrete Adaptionsmöglichkeiten aufgezeigt 
  • Schnelle Orientierung für den Leser durch klare Kernthesen​

Wirtschaft, Gesellschaft und Politik unterliegen einem kontinuierlichen Wandel – die Welt um uns herum wird zunehmend komplexer und vernetzter. Führen im 3. Jahrtausend bedeutet, sich auf diese neuen Rahmenbedingungen einzulassen. Leistungs- und entwicklungsorientierte Führung, die Mitarbeitern Raum für Selbstverantwortung gibt, verdrängt mehr und mehr den patriarchalen Führungsstil. 

Dieses Buch widmet sich, auf Basis weitreichender und langjähriger Praxiserfahrungen, dem Paradigmenwechsel anhand zahlreicher Beispiele aus Unternehmen und Organisationen im deutschsprachigen Raum. Es bietet eine anschauliche und zugleich kognitiv-emotionale Navigation durch den herausfordernden, unternehmerischen Alltag und zeigt, wie man nicht nur effektiv, sondern auch wirkungsvoll und zielorientiert führt.

Stimmen zum Buch

“... Das Buch für aII diejenigen relevant, die als Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen, als in Führungspositionen Verantwortliche und als Unternehmensinhaber und- inhaberinnen einen Veränderungsbedarf erkennen ... Praktiker und Praktikerinnen im Führungsalltag können nach der Lektüre ausreichend motiviert sein ...” Irmgard Schroll-Decker, in: Die Besprechung, Jg. 10, Heft 1, Dezember 2015

“Diese Buch von Alexander Höhn ist anders - ungewöhnlich - bereichernd, als die meisten Werke über Führung, Beratung und Change Management die ich bisher gelesen habe.Hier schreibt ein absoluter Beraterprofi über ganz konkrete Veränderungsprozesse aus der Praxis. Höhn beschreibt in seinem Buch die Interventionsmassnahmen von sieben Change Prozeßen, die er in verschiedenen Unternehmen durchgeführt hat. Das ganze in einer fast schon prosarischen Sprache, ungewöhnlich - mir hat jedoch gerade das gefallen. Die "Belesenheit" des Autors ist in allen Ausführungen spürbar (...)" Andreas Utzwieller

        

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Fragekompetenz für Führungskräfte: Handbuch für wirksame Gespräche

Autor: Andreas Patrzek
SpringerGabler 2014, 6. Auflage, Hardcover, 363 Seiten
49,99 Euro, ISBN 978-3658076818

Doch die Kunst des Fragens als Grundkompetenz für Führungskräfte ist ein unterbelichtetes Feld. Andreas Patrzek, Führungskräftetrainer, Berater und Dozent, hat immer wieder festgestellt, dass es Führungskräften an einer effektiven Fragetechnik mangelt. Die richtigen Fragen sind jedoch Grundlage jeder strategisch wirksamen Gesprächsführung. Jenseits manipulativer Ansätze, die es in der Managementliteratur genügend gibt, geht es Patrzek um ein Verständnis dessen, was wir wirklich tun, wenn wir kommunizieren. Gut Fragen will gelernt sein.

Stimmen zum Buch

„Das menschliche Zusammenleben in Organisationen, Verbänden oder Familien wäre besser, wenn das berücksichtigt würde, was man in diesem Buch erfährt.“ 
Prof. Dr. Dr. h.c. Lutz von Rosenstiel

„Vor allem wegen des flüssigen, gut lesbaren Stils empfiehlt getAbstract das Buch allen Führungskräften und Beratern, die ihre Fragetechnik verbessern wollen.“ 
getAbstract.com

„Dieses Buch ist eines der besten Bücher, die ich je zum Thema Fragetechnik gelesen habe. Der Autor geht weit über die Ebene der Techniken hinaus und stellt die Bedeutung der Fragekompetenz für Führungskräfte meisterhaft heraus. Das Buch ist exzellent strukturiert und gehört in die Hände einer jeder Führungskraft." Stéphane Etrillard

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Systemisches Fragen - Professionelle Fragetechnik für Führungskräfte, Berater und Coaches

Autor: Andreas Patrzek
Springer 2015, Softcover, 84 Seiten
9,99 Euro, ISBN 978-3-658-09451-5

Die Konstruktion systemischen Fragens verstehen und anwenden Theoriegerüst und handfeste Tipps knapp und verständlich vermittelt Mit konkreten Beispielen und Formulierungshilfen.

Das kompakte Buch stellt praxisnah dar, mit welchen Fragetechniken erfolgreiches Führen, Beraten und Coachen gelingt. Es bringt die wesentlichen Definitionen und Techniken auf den Punkt, vermittelt die theoretischen Grundlagen und Strategien und zeigt die Umsetzung. Orientiert an zentralen Merkmalen des systemischen Ansatzes wird die Kunst der Fragetechnik verständlich dargestellt. Mit zahlreichen konkreten Beispielen und Formulierungshilfen für die tägliche Praxis.

Stimmen zum Buch

"... ein gutes Buch zum Einstieg in das Thema systemisches Fragen." (in: Buchnotizen.de, 3. Dezember 2015)
 

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Vorsicht: Entwicklung!

Was Sie schon immer über Führung und Change Management wissen wollten – ein Streitgespräch

Autoren: Alexander Höhn, Daniel F. Pinnow, Bernhard Rosenberger (Hrsg.)
Rosenberger Fachverlag 2003, Hardcover, 106 Seiten
17,80 Euro / 27,40 SFR, ISBN 3-931085-43-0

Hinweis: Das Buch ist vorübergehend nicht verfügbar, Sie können es aber als eBook hier bestellen.

Über gute Führung lässt sich trefflich streiten ... Genau das tun acht Führungs- und Personalexperten in diesem Buch. In Rede und Gegenrede gehen sie dem „Phänomen Führung“ auf den Grund – ohne Fußnoten, Fachchinesisch oder lange Vorreden.

Das Ergebnis ist eine ungeschminkte Bestandsaufnahme und „Führungszeugnis“ für die Unternehmen in Zeiten nach der New Economy: Versagen moderne Führungskonzepte tatsächlich, wenn es einmal nicht so gut läuft? Oder ist es auch in Krisen möglich, die einmal eingenommene Haltung zu bewahren und nicht in alte Muster zu verfallen? Wie viel Gefühl dürfen Manager zeigen? Wie lässt sich eine Kultur der Zusammenarbeit entwickeln? Wie können Führungskräfte ihre Organisationen für Veränderungen öffnen und begeistern? Diese und viele andere Fragen wirft das Buch nicht nur auf, sondern beantwortet sie auch auf kontroverse und anregende Weise.

Die Herausgeber kennen die Probleme, Herausforderungen und Anforderungen der Führungskräfte aus verschiedenen Perspektiven – als Trainer, Berater und Führungskraft in Personalunion: Alexander Höhn begleitet seit 1999 als Cheftrainer und Leiter Inhouse der Akademie für Führungskräfte (Bad Harzburg und Friedrichshafen) Unternehmen und Führungskräfte in Veränderungsprozessen. Daniel F. Pinnow ist seit 1997 Geschäftsführer der Akademie sowie Trainer und Coach für Top-Manager. Dr. Bernhard Rosenberger ist seit 2002 Inhaber der Unternehmensberatung Rosenberger Human Resources (Wiesbaden) und war davor als Führungskraft bei der Hubert Burda Media und als Berater bei McKinsey & Company tätig.

Stimmen zum Buch:

„Personalentwicklung muss mehr ins Rampenlicht!“ Tom Weitz (Düsseldorf)
Ausgewogener kann man eine solche Talk-Runde nicht besetzen. Und darin liegt natürlich auch der Reiz in dieser Diskussion…

„Sehr gut gelungen“ Torsten Richter (Wiesbaden)
Sehr profesionell gehen die Autoren mit Ihrem erfrischenden und kurzweiligen Stil im Dialog ein Thema an, zu dem schon einiges geschrieben wurde…

„Vorsicht Wachstum!“ Lerato (Oberbayern)
Dünn, punktgenau & praxisnah - ein Managementbuch mit Herz und Verstand…

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Bewusst Leben - Psychologie für den Alltag

Autor: George Pennington

Lenzwald Verlag 2014,1. Auflage, broschiert, Großformat, 220 Seiten
22,95 Euro   ISBN-10: 3981564316   ISBN-13: 978-3981564310

In diesem Buch geht es um die Grundlagen unserer Lebenstüchtigkeit. Wir bezeichnen diese Grundlagen als persönliche und soziale Kompetenzen. Im Business-Kontext spricht man von Soft Skills bzw. von Selbstmanagement. Es geht um die Fähigkeit, uns unseren eigenen Bedürfnissen und der gegebenen Situation entsprechend zu organisieren und zu verhalten. Schon Platon erkannte darin eine praktische Form der Weisheit.

George Pennington gelingt es, die persönlichen und sozialen Kompetenzen verständlich und alltagstauglich darzustellen. Dieses Buch macht sie einem breiteren Publikum als praktische Lebenshilfe zugänglich, für den privaten Bereich ebenso wie am Arbeitsplatz. Darüber hinaus ist es eine wertvolle Grundlage für die Vermittlung dieser Kompetenzen an der Schule. Aus dem Vorwort: Es dauerte viele Jahre bis ich erkannte, dass die verschiedenen persönlichen und sozialen Kompetenzen ein gemeinsames Ganzes bilden, ein ineinander verflochtenes System verschiedener Aspekte unseres Mensch-Seins. Zusammen bilden sie die Grundlage einer bewussten und eigenverantwortlichen Lebensführung. Sie sind, um ein Bild aus der Computerwelt zu gebrauchen, das Betriebssystem des Menschen.

Das Buch gibt praktische (=alltagstaugliche) Hilfestellungen für viele schwierige Lebenslagen. Es macht das psychische "Betriebssystem" des Menschen verständlich.

Stimmen zum Buch:

Manager Magazin, Zürich:

"Das Standardwerk zum Thema Lebensführung bietet fundiertes psychologisches Fachwissen und ist trotzdem leicht verständlich."
                                         

Was unsere Kunden sagen

Markus Keil
CEO und Vorsitzender der Geschäftsführung der HSEB Dresden GmbH, Dresden

„Durch die Unterstützung der dp-Akademie und Ihrer herausragenden Trainer sind wir als Führungsteam der HSEB ein sehr gutes Stück vorangekommen und sehen uns auch für den weiteren Weg besser gerüstet.“

Inhouse Beratung - Teamentwicklung / Führungskräfte Workshop:

Die HSEB GmbH hat, als Sondermaschinenbauer der Halbleiterindustrie in den letzten Jahren sein Business Model anpassen müssen, um den erhöhten Automatisierungsbedarf und den dadurch deutlich gestiegenen Erklärungsbedarf der Produkte und der hohen Internationalisierung mit massiven Trend nach Asien gerecht zu werden.

Dies hat zu gravierenden Veränderungsprozessen im Unternehmen und gestiegenen Anforderungen an die Mitarbeiter geführt. Um dem gerecht zu werden, sollten die Entscheidungsprozesse des Unternehmens, vom historisch inhabergeführten Leitungsstil auf ein selbstorganisierendes, Verantwortung übernehmendes Management Team umgestellt werden.
Dies hat erwartungsgemäß zu erhebliche Schwierigkeiten geführt, die im Seminar bzw. Führungskräfte Workshop aufgehoben werden sollten.

Das Seminar hat in verschiedenen längeren und kürzeren Workshops zu einem Problembewusstsein und Wissensvermittlung von modernen Führungspraktiken und was dies für die HSEB bedeutet geführt.
Das Feedback aller Beteiligten Führungskräfte war durchgängig positiv. Besonders hervorgehoben wurde der wenig verschulte Stil und das klare Ansprechen von aufgedeckten Problembereichen.

Für mich, als langjährigen Kunde von Daniel F. Pinnow und seinem Team war, wie schon zuvor die offene und direkte, klare Haltung der Trainer, welche auch vor schmerzlichen Aussagen nicht zurückschrecken ein wesentlicher Bestandteil des Lernprozesses. Sie haben es darüber hinaus immer wieder mit theoretischen Background geschafft, die Problematik zu abstrahieren.

Ein weiteres Ziel war weiterhin ein Führungsteam aus den Einzelspielern zu formen und auch die Nachwuchsführungskräfte gut zu integrieren. Durch die offene Art, wurden einige grundsätzliche Probleme in der Gruppe schnell aufgedeckt und angesprochen, sowie Teilweise auch Lösungsansätze geboten. Die Trainer Daniel F. Pinnow und Alexander Höhn wurden durch ihre offene, manchmal direkte, aber immer konstruktive Art, von meinem Führungskräfte-Team vollkommen akzeptiert.

Für mich waren regelmäßige Follow up Gespräche einige Tage nach den einzelnen Workshops und die dabei gegebenen Anregungen ausgesprochen hilfreich, die gemeinsame Arbeit zu reflektieren.

Ich kann die dp-Akademie für spezifische Themen, so wie bei uns, aber auch für Standardtrainings wärmstens weiterempfehlen. Neben der hohen theoretischen und methodischen Sicherheit, zeichnet sich die Trainer, als erfahrene Profis und durch eine hohe Zielorientierung, bei gleichzeitiger maximalen Flexibilität aus.

Durch die Unterstützung der dp-Akademie und Ihrer herausragenden Trainer sind wir als Führungsteam der HSEB ein sehr gutes Stück vorangekommen und sehen uns auch für den weiteren Weg besser gerüstet.

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Hilke Ditzen-Blanke
Personalentwicklung NORDSEE-ZEITUNG GmbH, Bremerhaven

„Für uns ist die Akademie für systemische Führung ein sehr verlässlicher und professioneller Partner. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.“

Wir haben mit der Akademie für systemische Führung ein umfassendes Inhouse Seminar mit unseren Führungskräften durchgeführt. Die Teilnehmer wurden im Bereich Kommunikation Konflikt- und Mitarbeitergespräche geschult.

Wesentliche Lerninhalte wie strukturierte Gesprächsvorbereitung- und Aufbau, Optimierung durch Selbstreflexion, moderiertes Gruppenfeedback, Fragentechniken und die Verinnerlichung des aktiven Zuhörens konnten unsere Führungskräfte unmittelbar in Ihren Arbeitsalltag integrieren.

Die Trainer Andreas Patrzek und Frank Stöckler waren sehr erfahren, gut vorbereitet und sehr nah an den Teilnehmern. Viele Praxisfälle und aktives Arbeiten haben das Training abgerundet.

Für uns ist die Akademie für systemische Führung ein sehr verlässlicher und professioneller Partner. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.

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Thomas Wörner
Geschäftsleitung Fachhandel, Vertrieb und Absatzmarketing, REIFF Reifen und Autotechnik GmbH, Reutlingen

„Ich kann mein individuelles Führungskräfte Coaching mit Herrn Pinnow als vollen Erfolg (persönlich, wie auch als Führungskraft) bewerten. Aus diesem Grund kann ich eine Zusammenarbeit mit der dp-Akademie und mit Herrn Pinnow aus meiner Sicht sehr empfehlen!“

Nachdem ich im Vorfeld des Coachings eher skeptisch war, hatte ich nach dem ersten persönlichen Treffen und einem intensiven Austausch mit Herrn Pinnow ein sehr gutes Gefühl. 

Herr Daniel F. Pinnow überzeugt u.a. durch seinen enormen Erfahrungsschatz und sein tiefes Wissen, welches er sich selbst als Führungskraft und Top Manager jahrelang erarbeitet und angeeignet hat.

Er verfügt über eine fundierte und langjährige Kompetenz in der Unternehmensführung und im Coaching von erfahrenen Führungskräften! 

In einem immer schnelllebigeren und transparenten Arbeitsumfeld, in welchem die Anforderungen an die Führung ständig wachsen, waren mir die Hilfestellungen und Interventionen sowie dadurch bedingt, das Erkennen der eigenen Wirksamkeit und der Wirkung auf andere, sowie die stärkere/ bessere Nutzung meiner vorhandenen Ressourcen, Netzwerke und "Instrumente" sehr hilfreich. 
Dabei ist dies nicht nur meine eigene Wahrnehmung, sondern auch meine Kollegen und Mitarbeiter in meinem Unternehmen haben mir dies bestätigt. 

Ich kann mein individuelles Führungskräfte Coaching mit Herrn Pinnow, das ich von Januar bis Juli 2017 mit ihm durchführen konnte, als vollen Erfolg (persönlich, wie auch als Führungskraft) bewerten.

Aus diesem Grund kann ich eine Zusammenarbeit mit der dp-Akademie und mit Herrn Pinnow aus meiner Sicht sehr empfehlen! 

Ich freue ich mich schon heute auf weitere, sehr interessante und inhaltlich wertvolle Gespräche und Seminare. 

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Markus Jastroch
Director Marketing der SYSGO AG, Mainz

„Ich kann das Seminar „Führung für Entscheider (Top-Leader 1)" mit großer Überzeugung empfehlen. Die Interaktion mit Kollegen wurde einfacher und erfolgreicher und auch im Privaten habe ich eine Synchronisation von Selbst- und Fremdbild vornehmen können. “

Offenes Seminar - Top-Leader 1:

Als Marketing-Verantwortlicher in der IT-Welt ist es eine „tägliche“ Herausforderung für mich, aus heterogenen Mitarbeitern homogene Teams zu gestalten - Kollegen aus unterschiedlichsten Kohorten, Abteilungen und mit vielfältigen Idealvorstellungen so zu verzahnen, dass am Ende eines Tages das unternehmerische- als auch das Individualziel erreicht wird. Mein gewohntes Führungsmodell habe ich in Frage gestellt und mir dafür Unterstützung im Seminar „Führung für Entscheider (Top-Leader 1)" gesucht.

Ich bin ohne eine klare Vorstellung in das Seminar, geleitet von Marita Koske und Daniel F. Pinnow gegangen. Es war keine klassische U-Bestuhlung bei der man wissbegierig auf ein Whiteboard starrt. Das Zusammenspiel der beiden Trainer und die Interaktion aller Beteiligten untereinander in diversen Rollenspielen löste bei mir schnell eine neue Sichtweise, vor allem auf mich und meine Wirkung auf andere Menschen aus. Es hat mir sehr gut gefallen, wie ich immer wieder einen Spiegel vorgehalten bekommen habe. Und langsam merkte ich, wie man Kollegen motivieren kann und nicht manipulieren muss.

Auch nach einiger Zeit erinnere ich mich sehr gerne an das Erlebte und nutze das Gelernte. Ich kann das Seminar „Führung für Entscheider (Top-Leader 1)" mit großer Überzeugung empfehlen. Die Interaktion mit Kollegen wurde einfacher und erfolgreicher und auch im Privaten habe ich eine Synchronisation von Selbst- und Fremdbild vornehmen können.    

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Olaf Scale
Leiter Special Projects der RHI AG, Wien

„Nur für Führungskräfte die wirklich an ihre Themen ran wollen und auch klare Feedbacks vertragen können - außergewöhnlich - Unbedingt zu empfehlen!“

Intensiv Seminar Leadership-Live:

Ein frisches anderes Training und Challenge ohne übliche Themen a la schwierige Gespräche führen, Teams in der komplexen heutigen Welt etc.

Annehmen, Durchsetzen, Umsetzen, Formen als Herausforderung verbunden mit operativster Umsetzung der Aufgabe (ohne mehr zu verraten kein Dinner auf dem Berg oder anderen markanten Orten).

Mir hat vor allem die Souveränität und Erfahrung der beiden Trainer Alexander Höhn und Daniel F. Pinnow gefallen, die jederzeit wussten, wie Sie mit der selbstverständlich inhomogenen Gruppe und deren Erwartungshaltungen umzugehen hatten.

Mein Tip: Nichts für Charaktere die Führung vorgebetet bekommen wollen, sondern mehr für Profis die Fragen stellen können und auch bereit sind sich selbst in Frage stellen wollen/können.

Fazit: Hoch professionell- Sehr Wirkungsvoll - Nur für Führungskräfte die wirklich an ihre Themen ran wollen und auch klare Feedbacks vertragen können - außergewöhnlich - Unbedingt zu empfehlen!

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Dr. Ralf Holstein
Geschäftsführer Ausbildung der DGZfP Ausbildung und Training GmbH, Berlin

„Das Seminar Top-Leader 1 war meine bisher beste Weiterbildung zum Thema Führung und sicher nicht meine letzte Veranstaltung bei der dp-Akademie!“

Offenes Seminar - Top-Leader 1:

Anders als bei vielen anderen Veranstaltungen ging es hier nicht um das “wie?“ sondern um das „warum?“. Was treibt mich an? Warum handle ich so? Welche Wirkung hat mein Handeln auf Andere? Die beiden Trainer Daniel F. Pinnow und Marita Koske verstanden es exzellent, die Teilnehmer aus der Komfortzone zu locken und tiefe Einsichten zu vermitteln. Das funktionierte praktisch fast ohne Frontalunterricht, war ungemein intensiv und nachhaltig. Ich kann das Seminar insbesondere erfahrenen Führungskräften empfehlen, die bereit sind, sich in der Gruppe zu öffnen und dafür ein ungemein wertvolles Feedback zu erhalten.

Das Seminar Top-Leader 1 war meine bisher beste Weiterbildung zum Thema Führung und sicher nicht meine letzte Veranstaltung bei der dp-Akademie!

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Rebecca Gieseke
Leiterin Kundendienst der Liftstar GmbH, Köln

„Ein Lebensveränderndes Seminar - Ich komme gerne wieder und kann nicht nur das Seminar Top-Leader und die beiden außergewöhnlichen Trainer, sondern die dp-Akademie als Weiterbildungsanbieter absolut empfehlen.“
Ich hatte das Glück, die beiden Seminare Top-Leader 1&2 mit dem "Coaching Dream-Team" Daniel F. Pinnow und Marita Koske besuchen zu können und kann ohne Übertreibung sagen, dass die Ergebnisse mich sowohl beruflich als auch privat enorm weitergebracht haben. Ich komme gerne wieder und kann nicht nur das Seminar Top-Leader und die beiden außergewöhnlichen Trainer, sondern die dp-Akademie als Weiterbildungsanbieter absolut empfehlen.
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Michael Lachner
Geschäftsführer der Eisenmann Intec GmbH & Co.KG, Erftstadt

„Ich kann dieses Seminar allen Führungskräften nur ans Herz legen denen es wichtig ist neue Führungssysteme kennenzulernen und den Blick nach innen zu richten!“

Offenes Seminar - Top-Leader 1:

Vorab es war anderst: intensiv - überraschend - gut ! Ich habe mich selbst im Top-Leader 1 Seminar von einer ganz anderen Seite kennengelernt. Es war sehr hilfreich für mich zu erfahren, wie ich auf andere wirke und welche Konsequenzen dies in meinem Führungsverhalten hat.

Die beiden Trainer Marita Koske und Daniel F. Pinnow waren fachlich äußerst kompetent. Sie haben es innerhalb kürzester Zeit geschafft, uns aus dem Alltag zu entführen und uns gleichzeitig zu öffnen mehr von uns selbst kennenzulernen und uns in die Gruppe einzubringen und uns auf die anderen Teilnehmer einzulassen.

Ich kann dieses Seminar allen Führungskräften nur ans Herz legen denen es wichtig ist neue Führungssysteme kennenzulernen und den Blick nach innen zu richten.

Für mich ist schon heute Mitarbeiterführung / Mitarbeiterzufriedenheit ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Und hier kann zukünftig nur diejenige Führungskraft erfolgreich sein, die gelernt hat erst einmal sich selbst zu führen, bevor sie andere führt. Dies ist wahrlich keine neue Erkenntnis - Peter F. Drucker hat das bereits vor 60 Jahren formuliert.

Wie das jedoch konkret umgesetzt wird, kann man bei der dp-Akademie in Ihren Seminaren lernen und erfahren !

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Dr. Patrick Jakob
Leiter Bildung der Handwerkskammer Karlsruhe

„Intensive Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit - Dieses Seminar ist ein Muss für erfahrene Führungskräfte!“
Offenes Seminar - Top-Leader 1:
Die beiden Trainer Marita Koske und Daniel F. Pinnow ergänzen sich hervorragend in diesem sehr intensiven Seminar und gehen dabei individuell auf den Teilnehmerkreis ein. Die Kombination aus Gruppen- und Einzelübungen sind dabei auf die Teilnehmer ausgerichtet und ermöglichen so eine sehr gute Selbstreflexion der eigenen Persönlichkeit im Kontext von Selbst- und Fremdbild. Dieses Seminar ist ein Muss für erfahrene Führungskräfte!
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Stefan Scholer
Leiter Aus- und Fortbildung der Landeshauptstadt München

„Dieses Seminar hat mich wie keine andere Fortbildung zuvor in meiner persönlichen und beruflichen Entwicklung voran gebracht!“

Offenes Seminar - Top-Leader 1:

Ich habe vor einigen Jahren am Seminar "Top-Leader 1" mit Marita Koske und Daniel F. Pinnow teilgenommen. Dieses Seminar hat mich wie keine andere Fortbildung zuvor in meiner persönlichen und beruflichen Entwicklung voran gebracht. Die beiden Trainer schafften es, alles aus den Teilnehmern im wahrsten Sinne des Wortes heraus zu holen, was heraus zu holen war - und das war viel ! Dabei war das Seminar gleichsam spannend wie auch unterhaltend - Das Seminar Top-Leader war mehr als Top !

Ich kann die Trainer nicht nur aufgrund Ihrer excellenten Fachexpertise, sondern auch wegen Ihrer absolut authentischen Art als Trainer und Coach uneingeschränkt weiter empfehlen.
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Thomas Schneider
Geschäftsführer der OICOS Konzepte GbR, Konstanz

„Diese Art der Führungsseminare, sollte in regelmäßigen Abständen zum Pflichtprogramm einer jeden Führungskraft gehören!“

Offenes Seminar - Top-Leader 1

Es hat mir damals sehr gut getan zu sehen, wie Führungskräfte aus anderen Unternehmen gemeinsam mit den Trainern sich sehr ernsthaft damit beschäftigt haben, authentische Menschen und Führungskräfte zu werden oder die Authentizität als Mensch und in ihrer Position zu verbessern/zu stärken. Was mich sehr beeindruckt hat war, dass sie dies keinesfalls aus „taktischen“ Überlegungen taten, sondern aus der tiefen Überzeugung heraus, nur so als Führungskräfte ihrer Aufgabe gerecht zu werden und andere Menschen wirklich führen zu können. Das in diesem Seminar vermittelte Führungsmodell entspringt genau diesem „Geist“ und ist auch Jahre später für mich immer noch ein hohes Ideal, das leider in der aktuellen Unternehmenswelt noch nicht sehr weit verbreitet ist.

Im Seminar Top-Leader haben es die Trainer Marita Koske und Daniel Pinnow geschafft eine vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen, die alle Teilnehmer mitgetragen hat, egal was auch gerade an Themen und Widerständen bei jedem Einzelnen anstand. So entwickelte sich innerhalb kürzester Zeit eine sehr intensive Lern- und Arbeitsgruppe, die mit viel Interesse und Offenheit gemeinsam durch das Seminar ging.

Diese kleine Auszeit aus dem beruflichen Alltag in Verbindung mit zahlreichen Feedback- und Lernmöglichkeiten kann ich jeder Führungskraft nur sehr empfehlen.

Diese Art der Führungsseminare, sollte in regelmäßigen Abständen zum Pflichtprogramm einer jeden Führungskraft gehören!

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Marco Walter
Geschäftsführer Ecocamping Services GmbH, Berlin & Konstanz

„Nachhaltige Prägung - Ich kann dieses Seminar jeder Führungskraft mit besten Gewissen nur empfehlen !“
Offenes Seminar - Top-Leader 1:
Ich habe im Jahr 2008 am Seminar Top-Leader 1 von Daniel F. Pinnow und Marita Koske teilgenommen. Die damals gemachten Erfahrungen und Erkenntnisse haben meinen weiteren beruflichen Weg nachhaltig geprägt und helfen mir bis heute in vielen Situationen und Entscheidungen weiter. Ich kann dieses Seminar jeder Führungskraft mit besten Gewissen nur empfehlen !
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