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Team­entwicklung

Ein Unternehmen ist immer nur so gut wie seine Mitarbeiter. Hierbei reicht es jedoch nicht aus viele exzellente Einzelkönner und Experten zu haben, denn viele Aufgaben können, gerade bei zunehmender Aufgabenkomplexität, nur oder viel besser im Team erarbeitet werden. Ein effizientes Team fällt jedoch nicht einfach vom Himmel, doch es kann entwickelt werden. Durch Gruppen- und Einzelgespräche, Workshops und Trainings können Abläufe und Strukturen innerhalb der Gruppe entwickelt und optimiert werden, um so eine effizientere Zusammenarbeit zu ermöglichen.

Die Notwendigkeit einer Teamentwicklung kann unterschiedliche Ursprünge haben:

  • Aufbau eines neuen Teams
  • Fusionierung verschiedener Teams
  • Dezentralisierung eines Teams
  • Konflikte im bestehenden Team
  • Neue Führung im Team

Gute Teamarbeit hat viele positive Effekte für Unternehmen. Zum einen birgt es wirtschaftliches Potenzial, da Arbeitsschritte besser koordiniert, Absprachen einfacher getroffen und Probleme effizienter gelöst werden können. Diese gesteigerte Produktivität ermöglicht starke Kosteneinsparungen. Zum anderen fördert gute Teamarbeit den sozialen Geist eines Unternehmens. Teamarbeit schafft eine angenehmere Unternehmenskultur, steigert die Mitarbeitermotivation und die Zufriedenheit.

Voraussetzung für die vielen positiven Effekte von Teamarbeit ist jedoch eine gute Teamentwicklung und eine gute Teamführung.

Sie haben Spitzentalente, aber noch kein Spitzenteam?

Denn elf Weltfußballer alleine, sind noch keine gute Mannschaft und schon gar nicht Weltmeister. Auf das Zusammenspiel kommt es an. Die Begeisterung für den Teamgedanken hat sich in den letzten Jahren etwas gelegt, nachdem sich gezeigt hat, dass die Gleichung: eine Handvoll Ausnahmetalente ergibt außergewöhnliche Leistungen, nicht immer so einfach aufgeht.

Teamentwicklung & Veränderungsmanagement, dp-Akademie 2016

Abb. Teamentwicklung & Veränderungsmanagement, dp-Akademie 2016

Synergieeffekte aktivieren.

Dabei können die Synergieeffekte gerade in interdisziplinär und divergent zusammengesetzten Teams umwerfend sein. Einzelerfolge potenzieren sich, Talente bereichern sich, unterschiedlichste Blickwinkel und Kompetenzen verbinden sich zu überraschenden Innovationen, die in optimierten Prozessen umgesetzt werden. Bedingung ist: das Team kann optimal zusammenarbeiten. Je flacher die Hierarchien, desto innovativer ist die Zusammenarbeit, desto anspruchsvoller aber ist auch das Miteinander. Auf Augenhöhe ausgehandelte Arbeitsprozesse verlangen gerade auf Einzelleistungen getrimmten Fachgebietskoryphäen ganz neue Kompetenzen ab. 

Auf den Trainer kommt es an.

Profis können ein Team dabei unterstützen, Abläufe, Strukturen und Formen effizienter Kommunikation und Kooperation zu entwickeln – ob in Gruppen- und Einzelgesprächen, Workshops oder Trainings. Gerade wenn ein Team neu aufgebaut oder dezentralisiert wird, wenn mehrere Teams fusioniert werden, eine neue Führung eingesetzt werden soll, oder Konflikte bestehen – verkürzt und optimiert eine professionell geleitete Teamentwicklung die Prozesse. Und das lohnt sich.

Wir beraten Sie gerne!

Sprechen Sie uns an. Ob in einem Workshop, Seminar, Einzel-oder Gruppencoaching - gemeinsam erarbeiten wir die für Sie und Ihre Situation passende individuelle Lösung. 

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