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Kollegiale Beratung von Führungskräften

Trainer
Patrzek Andreas Patrzek
Seminardauer
2 Tage - Auf Anfrage
Teilnehmer
Max. 12 Personen
Preis
€ 1.450,- zzgl. MwSt.

Zielsetzung

Der Alltag von Führungskräften ist geprägt von der Bewältigung von vielfältigen Herausforderungen und Problemen. Bei der Lösung fühlen sie sich jedoch oftmals isoliert und alleingelassen, da die Inanspruchnahme professioneller Hilfe durch Berater oftmals zu teuer ist und auch Coaches nur sporadisch zur Verfügung stehen.

Ihr Nutzen

Der Ansatz der kollegialen Beratung stellt hier ein seit Jahren bewährtes Instrument zur Selbsthilfe der Führungskräfte untereinander dar: Eine kleine Gruppe von Führungskräften trifft sich regelmäßig um untereinander aktuelle Probleme auszutauschen und gemeinsam nach Ansätzen für eine Lösung zu suchen.
Wesentlich für das Gelingen dieser Methode ist neben der allgemeinen Grundhaltung die Verwendung der richtigen Techniken. Dies lernen Sie hier im Seminar.

Inhalte

  • Der generelle Ansatz der Kollegialen Beratung    
  • Wie man eine Situation knapp und präzise beschreibt
  • Grundhaltung und allgemeine Vorgehensweise der Methode    
  • Welche Techniken zur Visualisierung und Darstellung sind besonders geeignet 
  • Das 5-stufige Phasen-Modell nach Patrzek/Scholer    
  • Welche Techniken stehen Ihnen beim „klärenden Fragen“ zur Verfügung
  • Die zentrale Rolle der richtigen Fragen im Prozess    
  • In welche „Tipp-Fallen“ man als Berater gerne tappt.

Methode

Systematisch und zügig lernen Sie die wesentlichen Tools erfolgreicher Beratungskompetenz kennen und erproben die Grund-Techniken anschließend in Kleingruppen. Anschließend setzen Sie das erworbene Wissen in praxisorientierten Rollenübungen um; dabei begegnen Sie hautnah den Herausforderungen der Methode und erleben, wie Sie diese Herausforderungen durch das neue Wissen über Fragen und die leicht umsetzbaren Tools meistern. Videoanalysen unterstützen Sie bei dieser Entwicklung!

Zielgruppe

Inhaber, Vorstände und Geschäftsführer, Direktoren, Bereichsleiter sowie Führungskräfte, die in ihrer Position andere Führungskräfte führen.


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