Führung für Entscheider II (Top Leader 2)
Verborgene Führungskompetenzen aufdecken und einsetzen - Zielsetzung
In diesem Seminar zur Persönlichkeitsentwicklung vertiefen Sie Ihre bereits erworbenen Kompetenzen und entwickeln sie weiter. Sie entdecken, was Sie antreibt oder bremst und finden neue Möglichkeiten für Ihren persönlichen Führungsstil. Vertiefen Sie Ihre Erkenntnisse aus dem Seminar Führung für Top Entscheider I (Top Leader 1) und entdecken Sie noch verborgene Führungskompetenzen und –stärken. Das bereits gewachsene Vertrauen zu den Trainern ermöglicht es, Ihre Persönlichkeit weiter zu erforschen und individuelle Wünsche und Ziele zu reflektieren. Ihnen wird bewusst, welche Eigenschaften Sie zu sehr antreiben oder was Sie bremst. Sie erkennen Ihren unbewussten Lebensplan und wie innere Prozesse und Persönlichkeitsmuster Ihren Führungsstil prägen. Mit neuen Erkenntnissen und einem veränderten Selbstverständnis entwickeln Sie Ihre Führungskompetenzen weiter und entwerfen konkrete Führungsstrategien, die Ihrer Persönlichkeit mehr entsprechen. Sie gewinnen Klarheit und Überzeugungskraft und lernen, mit Macht, Loyalität und Konkurrenz umzugehen.
Ihr Nutzen - Die sichere und souveräne Führungskraft
- Das Wissen um innere Antreiber lässt Sie diese konstruktiv nutzen.
- Sie integrieren unbewusste Anteile in Ihren Lebensplan und optimieren Ihr inneres Führungsleitbild.
- Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit im Führungshandeln, insbesondere in Bezug auf Werte, Loyalität und Macht.
Inhalte - Strategien für die Entwicklung zur Führungskompetenz
- Rückblick auf Ihren Weg zur Führungskompetenz und Reflexion Ihres Führungskonzepts
- Persönlichkeit in den Führungsstil integrieren
- Grenzen und Potenziale Ihrer Kommunikation
- Ihre persönliche Einstellung zu Macht, Verantwortung und Einflussnahme
- Der Einfluss unbewusster Entscheidungen auf Ihr Führungs- und Lebensskript Die Wechselwirkung zwischen persönlichen Mustern und Teamarbeit
- Führung nach eigenen Werten und Überzeugungen
- Strategien für schwierige Führungssituationen
- Standortbestimmung und Perspektive Ihrer derzeitigen Organisation
Methode - Dynamische Wechselwirkung zwischen Coaching und systemischem Arbeit
Wechsel von Trainer-Input, Übungen und Selbsterfahrung ; systemische Beratungsstrategien, Skulptur- und Aufstellungsarbeit, Elemente der Transaktionsanalyse, des Konfliktmanagements, der Gruppendynamik, des Future Printing und der Body Awareness.
Zielgruppe
Führung für Top Entscheider (Top Leader 2) ist ausschließlich für Teilnehmer gedacht, die FÜHRUNG FÜR ENTSCHEIDER I (TOP LEADER 1) oder INTENSIVSEMINAR - LEADERSHIP LIVE! absolviert haben.
Ihre Trainer
Daniel F. Pinnow ist Executive Trainer & Führungskräfte Coach für erfahrene Führungskräfte. Er verfügt über 20 Jahre eigene Top-Managementerfahrung als Vorstand und Geschäftsführer. Pinnow ist Managementautor von mehrfach aufgelegten Standardwerken über Führung und Organisation und hat eine a.o. Professur und Lehraufträge an National und International renommierten Hochschulen und Universitäten inne. Seine Schwerpunkte liegen im Bereich Intensivtraining für Führungsseminare, Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung und Führungskräfte Coaching.
Kerstin Bollinger ist Trainerin & Coach für Führungskräfte. Sie verfügt über 10 Jahre Erfahrung als Führungskraft. Ihre Schwerpunkte liegen im Bereich Führung, Persönlichkeitsentwicklung und Konfliktmanagement.
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