Verhaltenorientierte Führungstrainings für Erfahrene Führungskräfte & Geschäftsführer Senior-Trainer mit eigener Führungserfahrung systemischen Führung seit 1998 E-Mail: dpinnow@dp-akademie.de
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Daniel F. Pinnow

Porträt Daniel F. Pinnow |    

Wer mit Daniel F. Pinnow arbeitet, bekommt keine Frontalseminare und keine glatten Antworten – sondern einen Trainer, der dafür sorgt, dass die eigentlichen Themen überhaupt erst auf den Tisch kommen, und der dann unbequeme Fragen stellt und einen ehrlichen Spiegel vorhält. Genau diese direkte, undogmatische Auseinandersetzung mit der eigenen Führungspersönlichkeit hat seit dem Jahr 2000 über 1.500 Führungskräfte aus MDAX- und mittelständischen Unternehmen dazu gebracht, ihr Führungsverständnis grundlegend zu verändern.

Diese Kompetenz beruht nicht nur auf Theorie, sondern auf eigener jahrzehntelanger Führungspraxis auf höchster Ebene:

Pionier der systemischen Führung: Seit 1998 ist Daniel F. Pinnow einer der Vordenker der systemischen Führung im deutschsprachigen Raum und Gründer & Managing Partner der Akademie für systemische Führung.

Top-Management-Erfahrung: 1997–2012 Geschäftsführer der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH, Bad Harzburg & Überlingen, einem der marktführenden Management-Trainingsunternehmen Deutschlands. 2003–2007 zusätzlich Vorstandsmitglied der Cognos AG, dem Mutterkonzern mit über 70 Standorten und mehr als 3.000 Mitarbeitern. Davor Führungserfahrung als HR-Manager bei Airbus Group und E.ON Ruhrgas AG.

Akademischer Hintergrund: Studium der Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftspsychologie und Sozialwissenschaften an den Universitäten Köln und Wuppertal. 2004–2012 Lehrauftrag für Personalführung und HR Management an der  „Excellence Universität“ Technische Universität München. 2007 Berufung zum Associate Professor of Leadership an der Capital University of Economics and Business, Peking. 2012–2016 Lehrauftrag für Führung & Organisation an der Hochschule Fresenius in München.

Autor: Verfasser des Standardwerks „Führen - Worauf es wirklich ankommt“, das 2005 im Springer Gabler Verlag erschienen ist (mittlerweile 6. Auflage, über 15.000 verkaufte Exemplare in Deutschland). 2008 als eines der ersten deutschen Managementbücher ins Chinesische übersetzt (China Machine Press) – bis heute über 250.000 verkaufte Exemplare und Top-10-Bestseller unter den chinesischen Wirtschaftsbüchern. 2011 englische Übersetzung bei Springer Science+Business Media, seither verlegt in den USA, Australien, England und Kanada mit über 40.000 verkauften Exemplaren.

Medienpräsenz: Gefragter Interviewpartner zu Personalführung, moderner Unternehmensorganisation und Bildungsmanagement bei ARD, N-TV, Deutschlandfunk, SWR u.a.

Seine Arbeitsweise als Trainer

Pinnow arbeitet nicht mit Methodenkoffer und Frontalvortrag. Seine Seminare sind bewusst klein gehalten und konsequent auf Praxis und Persönlichkeit ausgerichtet:

  1. Führung wird erlebbar, nicht erklärt. Er arbeitet mit realen Situationen und Dynamiken aus dem Führungsalltag der Teilnehmer – dadurch entsteht unmittelbarer Transfer statt Theorie ohne Wirkung.
  2. Offenheit statt Schonung. Seine Teilnehmer beschreiben ihn als direkt und unbequem, wo es nötig ist – aber immer konstruktiv und mit klarer Absicht: echten Fortschritt statt oberflächlicher Bestätigung.
  3. Systemische statt technische Perspektive. Führung wird nicht als Methode vermittelt, sondern als Zusammenspiel aus Persönlichkeit, Teamdynamik und organisatorischem Kontext begreifbar gemacht.

Die Wirkung seiner Seminare

Viele ehemalige Teilnehmer – Geschäftsführer, Vorstände, Unternehmer – beschreiben ihre Zeit bei Pinnow als weit mehr als ein klassisches Führungsseminar: als eine Erfahrung, die beruflich wie privat nachwirkt. Teilnehmer berichten, dass ihr Selbstbild und Fremdbild neu synchronisiert zu haben, Muster erkannt zu haben, die sie zuvor ausgebremst hatten, und mit einer Klarheit aus dem Seminar zu gehen, die weit über den Berufsalltag hinausreicht.