Astrid Mai, unsere Expertin im Bereich Change Leadership, Teamentwicklung und Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte.

Astrid Mai war lange Zeit als Führungskraft in einem internationalen Beratungs- und Trainingsunternehmen tätig, bevor sie ihre eigene Beratung gründete. Zusätzlich verfügt sie über Management-Erfahrung in den Bereichen Vertrieb und Marketing. Sie hat große Weiterbildungsprojekte konzipiert und geleitet und ist seit vielen Jahren als Business-Coach tätig. Als Trainerin bietet sie bei der dp Akademie für systemischen Führung unter anderem das Seminar "Situative und wertschöpfende Führung" an.

Was bedeutet für Sie systemische Führung?

Astrid Mai: „Veränderung ist Alltag für jede Führungskraft. Ganz egal, wie wir es nennen: Wandel, Reorganisation, Innovation. Im Kern geht es immer darum, den aktuellen Status Quo auf den Prüfstand zu stellen. Persönlich und als Organisation. Dabei werden Manager nicht nur mit den eigenen inneren Fragezeichen konfrontiert, sondern auch mit der Komplexität vieler Einflussfaktoren im Umfeld. Sollen Veränderungsvorhaben gelingen, ist es essentiell für eine Führungskraft, die entstehenden Wirkzusammenhänge zu verstehen. So sind wir in der Lage, Orientierung zu geben und notwendige Schritte einzuleiten. Wir betrachten eine Organisation als System mit vielen bekannten, aber auch unsichtbaren Verknüpfungen und Wechselwirkungen. Führungskräfte und Mitarbeiter sind Teil dieses Geflechtes von Strukturen, Bedürfnissen und Anforderungen. Ausgestattet mit einem profunden Verständnis von Komplexität fällt es deutlich leichter, als Lotse im System zu agieren.“

Was ist für Sie das Besondere an der dp Akademie für systemische Führung?

Astrid Mai: "Es wird hier gewagt, einen klaren inhaltlichen Fokus zu setzen. Diesere Fokus hilft dabei, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Wir sind kein Gemischtwarenladen, sondern bieten eine qualitative Ausrichtung mit erfahrenen Trainern, die ihr Handwerkszeug beherrschen und das ohne Starrheit oder Dogma. Ganz im Gegenteil: Wir sind bereit zur Diskussion, wollen Inhalte und Methoden praktisch anwenden und auch weiterentwickeln und erneuern. Das hat Klasse und hebt sich von der breiten Masse vieler Anbieter ab."

Was sind für Sie die zentralsten Weiterbildungsfragen der nächsten 10 Jahre?

Astrid Mai:  "Hier sind für mich ganz klar drei Kernfragen zu beantworten:  

'Wie können wir Mitarbeiter dauerhaft für sich verändernde berufliche Rahmenbedingungen fit halten?' 
'Welche Arbeitsformate werden wir finden, damit dies gelingt und auch im wirtschaftlichen Erfolg der Unternehmen sichtbar wird?'
'Wie bereiten wir uns in der Weiterbildung auf völlig neue Berufsbilder vor, die wir heute noch gar nicht genau kennen?'"

Und was wird die Zukunft bringen?

Astrid Mai:  "Digitalisierung und Virtual Reality sind längst Gegenwart und keine Zukunftsmusik mehr. Daher ist es dringend erforderlich, sich auch in klassischen Berufsfeldern inhaltlich der Analogität und Digitalität anzunehmen, mit dem Ziel diese beiden Welten zu verknüpfen. Gleichzeitig sollte der Mensch mit seinen persönlichen Fähigkeiten und Bedürfnissen bei jedem Entwicklungsschritt im Mittelpunkt stehen.  Ganz nach Virginia Satir 'In allem, was zu dir gehört, schlummern neue Möglichkeiten.' Diese gilt es zu entdecken und zu fördern."